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冠生园召开2014年上半年经济工作会议

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6月27日，冠生园召开2014年上半年度工作会议。公司本部中层以上干部、各品牌公司党政领导及工会主席等近70人出席会议。冠生园党委书记、总经理蓝雪主持会议并全面部署下半年度经济工作和党委工作。梅林股份总裁应国强发来《致上海冠生园食品有限公司全体干部员工的公开信》。

副总经理魏怀宇作冠生园上半年经济工作总结及下半年经济计划报告：2014年是冠生园实现新三年战略规划的关键之年，冠生园通过科学战略、多维创新和系统执行推进并落实各项经济工作要求，上半年取得了较好经营业绩并呈现许多亮点。冠生园上半年继续保持稳健增长，实现主营业务收入同比增长16.2%，净利润同比增长4.15%；蜂蜜 “百搭二”促销活动见成效，在不到一个月的时间内完成销售25万箱；新品巨大白兔增长势头迅猛，成为一个跃上千万级新品，今年上半年销售同比增长69%；销售公司在五大中心积极推行移动拜访系统，提升销售管控力度；启动直营系统应收账款清理工作；打假工作也卓显成效。

党委副书记邱建生在会上作冠生园上半年党委工作总结及下半年党委计划报告。2014年上半年，冠生园党委和各单位党组织紧紧围绕冠生园经济工作中心任务，继续坚持以“学习型、服务型、创新型”为党建工作思路，以“四强、四先”为党建工作基本要求，不断创新和完善党建推动经济发展的工作方式，提高党建科学化水平，增强党组织和党员的活力。下半年党委将在建设服务型党组织、主题实践活动、党员责任区及党建工作实现新的突破，重点做好“六个加强，六个提升”。

蓝雪总经理在会上肯定了公司取得的不易成绩，同时他要求各品牌公司及部门要密切关注上半年工作中存在的不足。蓝雪总经理向与会人员提出六点要求：

一、要深入进行产品及市场调研，调整结构、把握方向，始终以经济运营质量为中心。

二、要做好与外资商超的谈判工作，针对外资卖场采购新模式将区域经销商调整为渠道经销商，加强经销商的整合；

三、要全面开启“百年冠生园，美丽新纪元”各项准备工作，拿出冠生园特色，提升冠生园影响力；

四、要加强党的建设、领导班子建设及人才队伍建设，形成梯队人才，为每个人提供实现梦的平台，让每个人都有出彩的机会；

五、要开展好“提升冠生园品牌软实力，营造冠生园文化软环境”系列主题讨论活动，加强企业文化建设；

六、要加强做好“大安全”各项工作，企业安全工作要将设备整修、工厂搬迁、防暑降温、防台防汛、行车安全、食品安全（月饼品质、添加剂、明胶及OEM等）结合起来，杜绝食品安全事故和安全生产事故。